Assemblée Générale
Tous les adhérents. Approuve les comptes, élit les organes et modifie les statuts. C'est l'organe souverain — et c'est pourquoi les adhérents sont propriétaires de l'association plutôt que ses clients.
Gouvernance
Qui décide de quoi, et devant qui il répond.
La gouvernance d'une association n'est pas un organigramme pour le mur. C'est ce qui détermine ce qui se passe quand quelqu'un part, quand il y a un conflit d'intérêts, ou quand un adhérent est en désaccord.
Ce que cela vous garantit
Quatre choses que la gouvernance protège.
Si un représentant part, votre relation reste
Le domaine, la marque, la plateforme et les données appartiennent à l'Alliance — jamais au Country Chair. S'il part, vos contacts, votre historique et votre fiche dans l'annuaire restent. La relation que vous avez construite ne dépend pas du maintien d'une personne.
Personne ne décide seul de votre argent
Les comptes sont approuvés par l'Assemblée Générale et audités par un Conseil de Surveillance indépendant du Conseil d'Administration. La cotisation est votre argent confié à des tiers — et vous avez le droit de savoir où il va.
Les chapitres ne peuvent pas promettre ce que l'Alliance ne fait pas
Un chapitre national a une autonomie opérationnelle, pas normative. Il ne peut pas créer de services hors catalogue, promettre des résultats, ni fournir des services réglementés. Le Conseil des Chapitres existe précisément pour cela.
Les conflits d'intérêts doivent être déclarés
Quiconque a un intérêt dans une décision n'y vote pas. Cela s'applique au Conseil d'Administration, aux chapitres et aux comités. C'est une règle contraignante, et elle est faite pour l'être.
Organes
Qui fait quoi.
Conseil d'Administration
Dirige l'activité, exécute le plan approuvé et répond devant l'Assemblée. Il ne peut ni modifier les statuts ni approuver ses propres comptes.
Conseil de Surveillance
Audite les comptes et la gestion. Indépendant du Conseil d'Administration — sinon, il n'auditerait rien.
Conseil des Chapitres
Réunit les représentants des chapitres nationaux. Coordonne le réseau, garantit la cohérence des services, et constitue le canal par lequel un chapitre porte un problème au Conseil d'Administration.
Limites
Ce que l'Alliance ne peut pas faire, même si elle le voulait.
- Fournir des services juridiques, fiscaux, financiers ou autres exigeant une licence.
- Garantir des résultats commerciaux à un adhérent ou à un client.
- Percevoir une commission d'un partenaire agréé pour une recommandation.
- Céder ou vendre les données des adhérents à des tiers.
- Permettre à un chapitre d'utiliser la marque hors du périmètre contracté.
Ces limites ne sont pas là par modestie. Elles sont là parce qu'une association qui les franchit cesse d'être utile à ses adhérents — et devient un risque pour eux.
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