Asamblea General
Todos los asociados. Aprueba las cuentas, elige los órganos y modifica los estatutos. Es el órgano soberano — y es la razón por la que los asociados son dueños de la asociación, no clientes de ella.
Gobernanza
Quién decide qué, y ante quién responde.
La gobernanza de una asociación no es un organigrama para la pared. Es lo que determina qué ocurre cuando alguien se marcha, cuando hay un conflicto de intereses, o cuando un asociado está en desacuerdo.
Qué le garantiza esto
Cuatro cosas que protege la gobernanza.
Si un representante se marcha, su relación permanece
El dominio, la marca, la plataforma y los datos pertenecen a la Alianza — nunca al Country Chair. Si se marcha, sus contactos, su historial y su ficha en el directorio permanecen. La relación que ha construido no depende de que una persona se quede.
Nadie decide solo sobre su dinero
Las cuentas se aprueban en la Asamblea General y son auditadas por un Consejo de Vigilancia independiente de la Junta Directiva. La cuota es su dinero confiado a terceros — y tiene derecho a saber a dónde va.
Los capítulos no pueden prometer lo que la Alianza no hace
Un capítulo nacional tiene autonomía operativa, no normativa. No puede crear servicios fuera del catálogo, prometer resultados, ni prestar servicios regulados. El Consejo de Capítulos existe precisamente para esto.
Los conflictos de interés deben declararse
Quien tenga un interés en una decisión no vota en ella. Esto se aplica a la Junta Directiva, a los capítulos y a los comités. Es una regla molesta y está pensada para serlo.
Órganos
Quién hace qué.
Junta Directiva
Dirige la actividad, ejecuta el plan aprobado y responde ante la Asamblea. No puede modificar los estatutos ni aprobar sus propias cuentas.
Consejo de Vigilancia
Audita las cuentas y la gestión. Independiente de la Junta Directiva — si no lo fuera, no auditaría nada.
Consejo de Capítulos
Reúne a los representantes de los capítulos nacionales. Coordina la red, garantiza la coherencia de los servicios, y es el canal por el que un capítulo lleva un problema a la Junta Directiva.
Límites
Lo que la Alianza no puede hacer, aunque quisiera.
- Prestar servicios jurídicos, fiscales, financieros u otros que exijan licencia.
- Garantizar resultados comerciales a un asociado o a un cliente.
- Cobrar comisión de un socio acreditado por una derivación.
- Ceder o vender datos de los asociados a terceros.
- Permitir que un capítulo use la marca fuera del alcance contratado.
Estos límites no están aquí por modestia. Están aquí porque una asociación que los sobrepasa deja de ser útil a sus asociados — y pasa a ser un riesgo para ellos.
¿Quiere ver los documentos institucionales?
Estatutos, reglamento interno y código de conducta, disponibles a petición.
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